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守住责任这条底线
作者:□ 许名波 (三公司)

  1998年的某一天,住在武汉鄱阳街一幢6层老房子的业主们突然接到一封来自英国的挂号信,好奇地拆开一看,原来是一家英国建筑设计事务所。信中说:该大楼为事务所1917年设计,设计年限为80年,现已超期服役,敬请业主注意。
  这幢大楼建成于1921年,至今仍在发挥作用。八九十年前盖的楼房,不要说设计者,就连当年的施工人员也不会有一个人在世了吧?然而这则天方夜谈式的故事却真实地发生了———竟然还有人为它的安危操心!当年的武汉媒体曾经热炒过这件事,而在那家英国建筑设计事务所看来却是再寻常不过的事情,因为这就是他理所当然的责任。
  与之形成鲜明对比的是,媒体曝光了某央企在工程施工中使用“瘦身钢筋”,引发舆论哗然。人们质疑:央企尚且如此,那么还有让我们放心的建筑吗?
  责任是什么?就是个人或组织不得不做或必须承担的事情,就好比医生的责任就是救死扶伤,司机的责任就是安全送达,老师的责任就是教书育人———也就是说,你担任这个角色就必须要这么做,如果做不到,就是失职。
  严格来讲,责任应该是社会的底线,企业的逐利行为也必须要有底线,这个底线就是产品安全、合格。
  当孩子吃的奶粉有三聚氰胺时,天下父母都同声斥责;当发生重大矿难时,也是举国愤慨;当我们的房子出现裂缝时,你同样义愤填膺。可你是否想过,作为这个社会的一员,你是否尽到了自己的责任?当前,我们的衣、食、住、行等各方面,都有各种各样不负责任的丑闻曝光出来,当社会整体的责任感迷失之后,人们尝到的只能是自己酿成的苦果,做毒奶粉的可能会住进有质量隐患的房子,而建房子的人很可能就在用毒奶粉喂自己的孩子。
  责任包含两层意思:一是指份内应该做好的事,如履行职责、完成任务等;二是指因为没有做好自己的工作而应承担的不利后果或强制性义务。
  在现实中,却有太多的不能担当责任却很会推诿责任的事例。当动车追尾时,同样举国震惊,可是追究责任的脚步却如此扑朔迷离———第一时间给出的解释是———遭到雷击。这不由得让我想起一个小故事:说的是三只老鼠一同去偷油,它们找到了一个油瓶,于是决定采取叠罗汉的方式轮流上去喝油。可是,当最后一只老鼠刚刚爬上去时,不知什么原因,油瓶倒了,惊动了主人,三只老鼠不得不仓皇逃跑。回到鼠窝,它们开会讨论失败的原因。最上面的老鼠说,油瓶被推倒了,是因为我下面的老鼠抖动了一下。第二只老鼠说,不错,我是抖了一下,但那是因为我下面的老鼠抽搐了一下。第三只老鼠说,对,我之所以抽搐,是因为好像听见门外有猫的叫声。“哦,原来如此呀!”———因为结论是:猫的责任。
  那么国企的责任是什么?
  有人提出国企有三大责任,一是经济责任,保持国有资产保值增值;二是政治责任,因为国企关乎国民经济命脉和国家安全;三是社会责任,即有构建和谐社会的使命。可是无论哪种责任,向社会提供安全的、合格的产品是起码的底线,突破这条底线,所谓的三大责任都是空谈。
  说到中建系统的责任,我想无非是如下几条,一是保持国有资产保值增值的责任;二是向社会交放心工程的责任;三是保证股东收益和福利员工的责任;四是构建和谐社会的责任。具体到每一个员工,都应该以此为目标规范自己的行为。最近学习了“大姐书记”陈超英的感人事迹,她就是万千中建人中勇于担当责任的代表人物。个人在集体中总是渺小的,但是倘若拧成一股绳,都能共同承担责任,那么就可以挑起千斤重担。
  在国有企业这个集体中,有一部分人的作用却是巨大的,即各级领导们,他们的责任认知与担当往往在集体中起着决定性作用,因此,加强国有企业的责任感,首先必须加强各级领导的责任认知。
  梁启超在《最苦与最乐》一文中写道:人生最苦的事莫若于身上背着一种未了的责任;而人生最乐的事则是完成了责任。我想作为国企领导或者是职业企业家而言,也应当如此吧。
  让我们一起坚守责任的底线,做一个快乐的人,建设一家快乐的企业。
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时间:2012-09-22
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